DAS AUTO ACADEMY

Внедрение стандарта исполнения и управления KPI в дилерском центре

Sales + Service + Parts + Warranty

Цель: рост конверсии Sales, загрузки сервиса и прибыли Parts — через стандарты исполнения,
повышение компетенций и KPI-контроль.
20 лет
практики в автобизнесе
18
партнёрских площадок в Казахстане
1500+
выпускников DAS AUTO
РК
авторская методология и материалы защищены

Почему DAS AUTO ACADEMY

Внедрение + компетенции

Стандарт выполнения + развитие компетенций + контрольная докрутка по KPI до закрепления результата.

Контроль шага клиента

В продажах и сервисе управляем не «разговором», а действиями клиента на каждом этапе.

Parts Profit как отдельная дисциплина

Усиливаем отдел запчастей и запускаем 2 контура прибыли — внутри сервиса и во внешних продажах.

Практика рынка изнутри

Знаем реальные проблемы дилеров по кейсам, полевой работе и обратной связи рынка.

Рычаги остаются внутри

Руководители получают инструменты контроля и удерживают результат без ручного режима директора.

Авторская методология

Стандарты, сценарии и инструменты контроля оформлены как авторские решения и работают на результат.

Суть задачи

Единый вектор, одна цель, ясность роли: зачем, что делать, какой KPI, какая ответственность.

4 зоны внедрения: Боль → Решение → KPI

4 зоны внедрения

1) Sales

Продажи автомобилей

Контроль шага клиента / управление действием клиента

БольЛиды есть — визитов нет; запись «в воздух»; слабая дисциплина CRM; провалы на выдаче; допы и финпродукты неуправляемы.

Решение DAS AUTOСтандарт «контроль шага клиента», единый процесс лид → сделка, CRM-дисциплина, стандарт выдачи, допы и финпродукты как управляемый процесс.

KPI

  • лид → контакт
  • контакт → запись
  • запись → подтверждение
  • подтверждение → явка
  • явка → тест-драйв
  • тест-драйв → сделка
  • доля претензий после выдачи
  • доля допов / финпродуктов
2) Service + Warranty

Сервис + гарантийный контур

БольНедозагрузка и слабая явка; срывы сроков; возвраты по качеству; конфликты и претензионные риски. Гарантия — зона повышенного риска.

Решение DAS AUTOСтандарт «управление ожиданиями клиента» + контроль шага, стандарты записи, приёмки, согласования, выдачи, гарантийный контур, доэскалационная работа с претензией и развитие ключевых ролей в процессе работы.

KPI

  • запись → явка
  • загрузка
  • нормо-часы / выработка
  • соблюдение сроков
  • повторные обращения по качеству
  • эскалации / CSI / репутационные риски
  • доля претензий по гарантийным обращениям
3) Parts Profit

Запчасти — точка преимущества дилера

Внутренний контур (сервис) + внешний контур (продажи на сторону)

БольПростой сервиса из-за запчастей; ошибки подбора; неликвид; слабая компетенция; внешний контур продаж отсутствует или слабый.

Решение DAS AUTOВнутренний контур: стандарты подбора, заказа, логистики и выдачи, снижение ошибок и простоев.

Внешний контур: продажи B2B/B2C, воронка, сценарии, KPI по марже и повторным продажам.

KPI

  • точность подбора
  • сроки обеспечения
  • % возвратов / ошибок
  • простой сервиса
  • оборачиваемость / неликвид
  • внешний оборот / маржа
  • повторные покупки
4) Execution & Responsibility

Управление и команда

БольСтандарты есть, но выполняются по-разному; ответственность размыта; контроль неритмичный; результат держится на ручном вмешательстве.

Решение DAS AUTOМатрица ответственности по ролям, компетенции + дисциплина исполнения, управленческий ритм план-факт, инструменты контроля для руководителей: чек-листы и KPI-панель.

KPI

  • выполнение стандартов
  • дисциплина CRM
  • стабильность KPI подразделений
  • снижение «пожаров» и стоимости ошибок

 

Контакты: 

info@dasauto.kz
https://dasauto.kz
+7 777 615 0015

 

Дата: 6.12.2013